Bajo valores públicos y al alero de la justicia social y la equidad como referentes, nos interesa pensar cómo debería ser un espacio de experimentación, aprendizaje y colaboración que sirviera a:
- explorar posibles mejoras en el diseño, implementación y evaluación de las políticas y planes públicos del Ayuntamiento de Madrid, de modo de incrementar no solo la eficacia sino la legitimidad de los mismos
- potenciar el desarrollo de confianza: de la ciudadanía en la Administración Pública del Ayuntamiento, de la Administración Pública del Ayuntamiento en la ciudadanía, e intra Administración Pública del Ayuntamiento (entre diferentes organizaciones de la AP). Suscitar confianzas mutuas que permitan un intercambio innovador y a largo plazo entre las partes, capaz de alterar situaciones de ensimismamiento, opacidad o precaución que impiden la comunicación y co-creación entre la Administración Pública y la ciudadanía
- potenciar el trabajo de los/as servidores/as públicos/as. Reconociendo el valor de sus conocimientos y experiencia, se busca articular su trabajo al de otros actores como académicos, activistas y ciudadanos y fomentar la innovación. Se apuesta por un cambio de cultura ciudadana y administrativa que permita abordar de forma satisfactoria los desafíos complejos que reconocen los ODS, como pueden ser el cambio climático y la contaminación, las migraciones, la convivencia intercultural, el desempleo y la formación profesional, la movilidad, la educación, el deterioro de los lazos comunitarios, etc. p
Para alcanzar tales metas proponemos una serie de sesiones de investigación abierta en las que podamos aprender de experiencias exitosas en otras latitudes y, a partir de ellas, inspirarlos en el desarrollo de un proyecto propio que se ajuste a la realidad de Madrid y a sus desafíos.
El cronograma y fechas de las sesiones serán las siguientes:
5 de febrero 18:30h
Presentación pública del programa Madrid Escucha
5 de marzo 18: 30 hs
Caso de estudio 1: Public Digital Innovation Space de Taiwan. Fang-Jui Chang, Service Designer/Consultant at Public Digital Innovation Space
- 17:00 presentación pública
- 18:30 taller con inscripción
9 de abril
Caso de estudio 2: La 27e Région,. Laura Pandelle
- 17:00 presentación pública
- 18:30 taller con inscripción
20 de mayo
Casos de estudio 3: EU Policy Lab .Alexandre Polvora
- 17:00 presentación pública
- 18:30 taller con inscripción
28 de mayo 18:30
Presentación de conclusiones y documento final.
Documentación adjunta.
Laboratorio de Experimentación de la Administración Pública. Documento final (Versión completa)
Laboratorio de Experimentación en la Administración Pública (versión breve)