Una pequeña reflexión sobre las posibilidades de autogestionar Medialab-Prado

Como dicen los banqueros, donde otra gente ve crisis, nosotrxs vemos una oportunidad.

Nada más cierto. La crisis va a abrir ventanas de oportunidad, posibilidades para la autoorganización y el replanteamiento de las formas de gestión cultural que nuestra sociedad burocratizada e hiperdirigista puede tardar muuucho en volver a abrir.

Vosotrxs sabréis mejor que nadie lo que es preciso para hacer funcionar un espacio como el medialab, pero se impone segregar de entre ese conjunto de necesidades aquellas que sólo se puedan realizar con dinero de aquellas otras que quizá puedan ser satisfechas con otro orden de recursos y apoyos.

Veamos una rápida lista de tipos de recursos que se me ocurre plantear:

Recursos físicos ligados al edificio y a su centralidad: bar, restaurante.
Habría que dotar al espacio de restauración de una especifidad innegable. Quizá investigando las relaciones entre cocina y tecnología, cocina y procomún…

Recursos virtuales ligados a la circulación de gente por la web y el streaming
Habría que revisar las visitas que tenéis, cuanto flujo hay a través de los materiales que generáis y ver de que manera se pueden sacar cuartos de ahí. Tampoco tengo mucha idea de esto, pero se me hace evidente que algo se podría sacar en claro.

Recursos ligados a la explotación de servicios de orden tecnológico o de diseño.
Quizá podríais tener en horario de mañana albergados grupos de trabajo, hacer una especie de vivero de empresas surgidas de los proyectos del medialab que dieran empleo a algunos de los artistas y técnicos vinculados a medialab y que además generaran recursos para el centro.

Recursos procedentes de entidades públicas
Tenéis que negociar con el Ayuntamiento para que os deje buscaros la vida y conseguir phinanza y recursos de más entidades públicas. Si no pueden manteneros que os dejen vivir…
Y no hablo sólo de subvenciones, hablo de desafectación de equipos y materiales, de acuerdos con entidades judiciales para el cumplimiento de prestaciones sociales, de que se den determinados servicios de salud o educación por ejemplo en las instalaciones del medialab y con la intervención de sus criterios…

Recursos procedentes de empresas
Como en Medialab-Prado no sois tan talibanes como en Tabacalera, seguro que podéis alquilar espacios a empresas no demasiado apestosas o que podéis llegar a acuerdos de investigación conjunta o de formación en prácticas, de esto no tengo gran idea como es obvio.

Recursos procedentes de universidades
Basta con que las unis organicen aquí cursos de postgrado, masters o algo así, Se les puede cobrar algo por el espacio o aprovechar la masa de alumnos vía la cafetería y el restaurante, dándole así vidilla a las mañanas y los mediodías.

Recursos de carácter social-vecinal
Hay que hacer que  sea un recurso del barrio y de ese modo la gente del barrio constituirá un recurso humano impagable para el medialab aportando voluntarios, donaciones, materiales, etc…
Quizá Medialab-Prado podría abrir vías de acción relacionadas con la salud o la educación que aporten beneficios directos a los vecinos sin dejar de posibilitar investigaciones en los ámbitos propios del medialab (arte y tecnología).

Recursos procedentes del fomento de una cultura de la autoproducción y el reciclaje.
Habría que redefinir los criterios de interés de los proyectos seleccionados, incorporando como un elemento más la capacidad de funcionar en sinergia con las demás líneas de acción del medialab (salud, educación, tecnología). Pero además habría que replantearse las formas de producción de proyectos de modo que se hicieran lo más sostenibles posibles. Que se incentivara la autoproducción y la aportación de recursos permanentes al medialab

Seguro que salen más a poco que nos pongamos a discutirlo…

Pero por encima de todo me parece que lo que se impone es la necesidad de dejar de pensar en términos clientelares: de vosotrxs hacia el ayuntamiento y de los artistas y técnicos que colaboramos hacia vosotrxs mismos.

A partir de la discusión sobre recursos y sostenibilidad habrá que trazar unos principios claros y razonables de prioridad y viabilidad de los proyectos y habrá que estar dispuestxs a discutir los proyectos, a reformularlos y adaptarlos a circunstancias cambiantes, a perfilarlos para hacerlos más ágiles y más hermosos.

Eso nos mantendrá despiertos.